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REVISTA DA PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO DO ACRE
A estrutura física foi reformada e ampliada, e a
tecnologia da informação, por meio de uma adequada política,
passou a ter um papel fundamental para realização de seus
objetivos.
Em 2004, foi realizado um planejamento estratégico
que serviu de base para diversas melhorias. Em 2006, com o
auxílio de gestores públicos, houve um diagnóstico interno,
identificando todas as suas principais deficiências. Para isso
contou com a participação de todos os membros da PGE:
Procuradores, assessores, servidores e estagiários, resultando
em um material valioso, que serviu como norte para as
propostas de melhoria e iniciativas inovadoras, lançando o
Estado do Acre na vanguarda de uma administração proativa
de suas demandas jurídicas, inclusive de forma preventiva.
Nos anos de 2007 e 2012, mais uma vez, a PGE/AC
realizou planejamento estratégico, ferramenta que muito tem
auxiliado a Instituição na reformulação de competências e
espaços, visando oferecer aos Administradores, aos Servidores
e aos Cidadãos serviços públicos com maior eficiência e
agilidade, buscando sempre, ao longo destes anos, uma
integração, cada vez mais estreita, com os órgãos jurídicos das
entidades da Administração Pública do Estado, aprimorando o
controle técnico que incumbe à Procuradoria-Geral do Estado
exercer.
Para isso, a fim de garantir a eficiência do seu
trabalho institucional, na parte das competências legais de
cada Especializada, ao longo de vinte anos da entrada em vigor
da Lei Orgânica da PGE, várias alterações foram introduzidas,
tanto em razão damudança de órgãos (separação/transformação