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REVISTA DA PROCURADORIA GERAL DO ESTADO DO ACRE
que todos tenham o acesso à evolução profissional e possam
participar do crescimento da organização.
A
priori
a organização só tem a ganhar com a
inserção de todos os profissionais na geração e disseminação
do conhecimento e do saber, visto que estes profissionais se
sentirão mais autoconfiantes frente às tomadas de decisão
dentro da organização.
Neste casoaorganizaçãodeve garantir umambiente
adequado para que os funcionários possam externalizar o que
os mesmos sabem. Sobre este assunto, Nonaka (2011, p. 51)
afirma que:
Semumcontexto, semumlocal, oconhecimento
pode até ser internalizado, aprendido, as pessoas
podem até aprender a partir de determinada
informação compartilhada, transmitida, porém,
sem esse contexto, essa ideia aprendida não
poderá ser aplicada. Desenvolvida, pois não
encontra “forças” e motivação para acontecer.
Por exemplo, uma pessoa aprendeu algo novo,
porém não consegue utilizar em benefício da
organização porque não encontra o contexto
adequado para que ela possa aplicar esse
determinado aprendizado.
De acordo com o exposto na citação acima, infere-
se que o conhecimento precisa de um contexto físico e social
compartilhado para que seja criado e perpetuado, pois é criado
em ações localizadas e próprias decorrentes da convivência
entre as pessoas.
Além disso, verifica-se que a aplicação do
conhecimento, assim como o próprio ato de aprender, é um dos
passos fundamentais para alavancar o sucesso da organização