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REVISTA DA PROCURADORIA GERAL DO ESTADO DO ACRE
para com elas e por meio delas alcançarem
objetivos organizacionais (como produção,
rentabilidade,
qualidade,
produtividade,
atendimento ao mercado, satisfação do cliente
etc.). Todavia, de outro lado, as pessoas, uma
vez recrutadas e selecionadas, têm objetivos
individuais que lutam para alcançar e, muitas
vezes, servem-se da organização para atingi-los
mais adequadamente.
Ao realizar uma análise da reflexão de Idalberto
Chiavenato, compreende-se que as pessoas, enquanto recursos
humanos pertencentes às organizações, desejam uma ascensão
profissional a contento com seu empenho no cargo que ocupam,
de modo que se utilizam das organizações para poderem
alcançar seus objetivos individuais de forma mais adequada.
Nesta perspectiva, analisando o papel dos
gestores, constata-se que não apenas têm a incumbência de
recrutar e selecionar as pessoas para ocuparem os cargos das
organizações, mas também devem fomentar condições para
que as pessoas recrutadas possam alcançar seus objetivos
individuais e organizacionais concomitantemente.
O mais importante a salientar é que os gestores das
organizações devem adotar estratégias de ação que possam
oportunizar o crescimento de ambas as partes envolvidas neste
processo, que são os recursos humanos e a organização em si.
Portanto, as organizações devem dispor de bons projetos de
treinamento, que valorizem todos os profissionais para que o
progresso ocorra de maneira simultânea.