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REVISTA DA PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO DO ACRE
Dentro de uma cultura coaching, o líder deverá
desempenhar vários papéis como o de instrutor que auxilia seus
liderados no amadurecimento de suas carreiras, transmitindo
seus ensinamentos e conhecimentos, fazendo despertar em
cada um a habilidade da liderança, desenvolvendo seu poder
de decisão, mostrando-os que eles são responsáveis por suas
ações quanto por seus resultados.
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A metodologia e implementação da cultura
coaching
no serviço público propicia na esfera pública a relação com
a ética, uma adoção de liderança e perfil profissional que se
adeque às exigências do serviço público, permeadas pelos
princípios constitucionais.
O pressuposto desse pensamento é de que o
autoconhecimento, a conduta e o perfil profissional dos
servidores públicos são fundamentais para a qualidade e
excelência do serviço público, conjugando aspectos que vão
além da capacidade técnica, tais como a habilidade nas relações
interpessoais e ao discernimento moral e comportamental.
Nesse sentido, compreende-se que a nova mentalidade
de liderança e a consciência ética são elementos fundamentais
para comprometer os servidores públicos com o respeito à
cidadania, ao estado de direito e à consolidação da democracia.
Dessa forma, além do alinhamento entre a missão,
a visão e os valores institucionais e pessoais, a metodologia
coaching poderá englobar atividades de investigação e
avaliação do perfil comportamental e profissional do servidor
16 MARQUES, José Roberto. Leader Coach – Coaching como filosofia de
vida. Editora Ser Mais,2ª edição Revisada, São Paulo, 2013, p. 42.