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REVISTA DA PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO DO ACRE
das pessoas nas organizações é o desenvolvimento humano
por meio da metodologia coaching e aplicação de técnicas da
psicologia positiva.
Nesse
contexto,
busca-se,
essencialmente,
correlacionar o ganho que o servidor público tem ao utilizar
seus talentos e forças em benefício do serviço prestado à
comunidade, como meio de atender não só o princípio da
eficiência, mas, principalmente, criar uma vida com significado
e propósito.
A introdução de uma metodologia coaching pode
criar significado e propósito na vida do servidor, o que implica
em saciar a necessidade humana superior de autorrealização,
segundo observação da teoria behaviorista de Abraham
Maslow. Como enfatiza Martin Seligman, que concebeu o
movimento da psicologia positiva nos Estados Unidos, há
necessidades humanas mais elevadas de beleza, verdade,
significado, contribuição, de responsabilidade, trabalho
significativo e coragem que transcendem as realizações mais
efêmeras e passageiras, e, também estão envolvidas com a
realização no trabalho.
O coaching, portanto, promove uma atmosfera de
identificação do significado e propósito no serviço público,
correlacionando-o com o dever de atendimento do princípio
da eficiência
e tem por objetivo despertar o servidor
público para o desenvolvimento de uma consciência de seu
papel na Administração Pública, enquanto representante da
comunidade, cuja complexidade de demandas exige cada vez
mais uma capacidade de criação, de forma que possa, de fato,
cumprir a função de contribuir para o bem estar da população.