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REVISTA DA PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO DO ACRE
Dentro deste panorama, o coaching pode despontar
como metodologia eficaz para a conscientização do papel
do servidor púbico e significado do serviço, de forma a
implementar uma motivação no serviço público permanentes
por intermédio de programas que conscientizem cada servidor
de que sua participação no sistema pode fazer a diferença e
que ser remunerado para facilitar a vida do próximo traz um
significado. De sorte que se pode promover uma visão de que
a atividade pública tem por razão fortalecer forças e virtudes a
serviço de outrem e de toda a coletividade.
Dessa forma, como o serviço público é o que o poder
público oferece a seu povo, é fundamental que cada servidor,
naquilo que couber, seja preparado para atender às expectativas
da sociedade para a qual presta serviço. Neste sentido, a
nova administração pública procurará adotar processos que
ofereçam ao público resultados semelhantes às que ele obtém
da iniciativa privada. Por outro lado, cada servidor público
tem de se valorizar e perceber a relevância de seu trabalho,
independentemente da remuneração e do reconhecimento
alheio.
Nesse ponto, convém salientar a excelência da
metodologia coaching para fomentar a reflexão dos servidores
sobre a importância da missão do servidor público; além
de facilitar a identificação de talentos e forças pessoais que
podem ser desenvolvidas em prol do atendimento do princípio
da eficiência no serviço público e autorrealização pessoal,
trazendo significado e propósito na atuação profissional,
viabilizando o engajamento e uma vida mais satisfatória, como