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REVISTA DA PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO DO ACRE
bem enfatiza Marting Seligman na abordagem da felicidade
autêntica, sob o viés da psicologia positiva.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Como bem delineado no presente artigo, o contexto da
administração pública gerencial surge em ummomento em que
a imagem da Administração Pública encontrava-se degastada,
quando se propôs mudanças substanciais e estruturais com a
reforma administrativa, introduzida na década de 80, quando
foi inserido o princípio da eficiência, como forma de recuperar
a credibilidade junto à sociedade e inaugurar um novo modelo
de gestão pública, que busca a excelência das suas ações.
O princípio da eficiência erigido a princípio
constitucional fortalece a ideia, no cenário político-
administrativo nacional de que é imprescindível a prestação
de um serviço público de qualidade, como representação da
consolidação de um dever do Estado Democrático e de um
direito do cidadão brasileiro.
Com efeito, a administração pública tem sua atividade
direcionada para fins que se resume em um único objetivo,
qual seja, “o bem comum da coletividade administrada”.
Dessa forma, toda atividade do administrador público deve se
orientar para esse objetivo. De outra banda, um dos recursos
mais utilizados, hodiernamente, para estimular o engajamento
17 SELIGMAN, Martin. Felicidade Autêntica. Editora Objetiva. Rio de
Janeiro, 2010, p. 21.