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REVISTA DA PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO DO ACRE
mais parece um
cocktail
, um mix de recursos que funcionam
em ciência do comportamento, que ainda são aliadas a
ferramentas da administração de empresas, do esporte, da
gestão de pessoas, do planejamento estratégico e outros, com o
propósito único de provocar mudanças positivas e duradouras
nas pessoas, auxiliando-as no aumento de autoconfiança, na
quebra de padrões comportamentais limitantes e na superação
de bloqueios para atingir o potencial máximo e o alcance de
metas.
O processo de
coaching
consiste em fazer perguntas
para conduzir o cliente a encontrar respostas a partir de seus
próprios valores, a chegarem à sua verdade. Nesse aspecto,
muitos o comparam a maiêutica de Sócrates, cuja essência é
a arte de dar à luz, de fazer os espíritos tornarem consciência
daquilo que implicitamente já sabem, a verbalizá-los e a serem
autocríticos.
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O fato é que, no século XXI, o processo de coaching
está crescendo exponencialmente, cuja abrangência atinge
diversos ramos do conhecimento, tanto na modalidade
pessoal quanto organizacional, sendo utilizado para expansão
do potencial humano, equilíbrio das dimensões humanas,
equilíbrio de vida, crescimento espiritual, atingimento de
metas, planejamento pessoal de vida, etc.
Consolida-se, portanto, no mercado como uma nova
metodologia de gestão de pessoas com alto grau de eficiência
no desenvolvimento e valorização do ser humano em suas
mais amplas dimensões: física, emocional, mental e espiritual,
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MANCHILA, Jairo e PAIVA, Luiz Augusto. Coaching Passo a Passo. Rio de
Janeiro: Qualitymark Editora, 2011, p. 42.