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Planejamento Estratégico: Relatório de Avaliação Ex Post

Os vultosos custos envolvidos com

ações judiciais e os enormes montantes de

despesas públicas realizadas pela Adminis-

tração Indireta demonstra que, para efetivo

e completo exercício das atividades institu-

cionais de controle interno da legalidade por

parte da Procuradoria-Geral do Estado, era

necessária a expansão dos serviços presta-

dos pela Instituição.

Dessa maneira, com base em estu-

dos formulados por grupo de trabalho, edi-

tou-se a

Lei Complementar nº 332, de 2017

,

que consolida a assunção da representação

plena do Estado Acreano pela Procuradoria-

-Geral do Estado.

A iniciativa está alinhada à percep-

ção pelos poderes de que a cultura institu-

cional, a organização administrativa e o nível

dos profissionais selecionados em exigentes

concursos públicos para Procurador do Esta-

do são importantes elementos que podem

contribuir para uma excelente representação

judicial da administração indireta, além de

que, a concentração da consultoria na Procu-

radoria é importante para unificação e me-

lhoria da eficácia do entendimento jurídico

estatal.

• AUMENTO DE ARRECADAÇÃO E COMPROMISSO COM TAXAS DE SUCESSO

A Procuradoria-Geral do Estado se

estruturou para garantir o aumento na arre-

cadação de recursos para o Estado, por meio

de inovadoras abordagens de gestão de Dívi-

da Ativa, como a priorização de processos e a

implantação de protestos, em parceria com

cartórios locais.

Além disso, nos processos em geral,

a PGE trabalhou no monitoramento das ta-

xas de sucesso e vitórias nos processos. Esta

ação permitiu a identificação de zonas de ris-

cos e fragilidades na Administração, além de

contribuir para redução dos gastos relativos

com essas despesas.

Grafico 11.

Taxa de Sucessos nos processos judiciais.

DEFESA JUDICIAL

DEFESA DOS AGENTES

POLÍTICOS

A Coordenadoria de Defesa do Agen-

te Político (CDAP) é um importante setor de

atuação da PGE. Sua legitimidade se deu por

meio de uma importante parceria com o Ad-

ministrador Público, e com um intenso tra-

balho de orientação e defesa jurídica.

Em relação ao processo de melho-

ria do serviço de consultoria jurídica ao Po-

der Público estadual, foram necessárias es-

tabelecer medidas e projetos específicos.

Isso garantiu não somente a adequação do

conteúdo jurídico, como também um tempo

de resposta menor aos consulentes. Contri-

bui-se, assim, para diminuição do tempo de

tramitação de processos administrativos na

Administração Pública e, para efetivação da

missão da PGE, que é o trabalho em parceria

para concretização das políticas públicas e

melhoria da qualidade de vida da população.

Grafico 12.

Número de processos judiciais e

administrativos (CDAP).

2015

2016

265

142

Metas:

Atuação em 100% dos processos em que for

solicitada a participação da PGE.

2016

81,68%

2012

74%%

2013

66,21%

2014

57,29%

2015

63,47%