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Planejamento Estratégico: Relatório de Avaliação Ex Post
DESENVOLVER CONHECIMENTOS,
HABILIDADES E ATITUDES NOS
10.
PROCURADORES E SERVIDORES.
DIMENSÃO DE RESULTADOS: EFETIVIDADE
• CUSTO BENEFÍCIO
2012
2013 a 2015
2016
Marize Anna Monteiro
de Oliveira Singui
Tito Costa de Oliveira
Sárvia Silvana Santos Lima
Responsáveis pelo Objetivo Estratégico
Como é sabido, a capacitação pro-
fissional e pessoal otimiza os resultados.
Ciente disso, a Procuradoria-Geral do Estado
do Acre tem investido na criação de novas
habilidades em procuradores e servidores,
viabilizando o acesso a cursos e atividades
por meio de seu Centro de Estudos Jurídicos
(Cejur) e instituições parceiras, com foco na
eficiência.
Em 2013, em virtude do convênio
com a Universidade Federal do Pará (UFPA),
foi realizado o 1º Mapeamento de Compe-
tências da PGE, que norteou a necessidade
de capacitação das Unidades de Trabalho
(UT) da Instituição. Já em 2015 a procurado-
ria implantou ainda em razão do convênio
com a UFPA, o Sistema de Gestão do Com-
portamento Organizacional (GESTCOM), que
viabilizou o planejamento da carreira de pro-
curador e servidores, utilizando a chamada
“Trilha de Aprendizagem”, além de possibi-
litar o desenvolvimento de competências e
habilidades faltantes e necessárias a cada
pessoa e setor.
R$ 866.081,47
Investidos na capacitação
dos profissionais e
concessão de bolsas.
CAPACITAÇÃO
INVESTIMENTO
Foram investidos
R$ 866.081,47
de
recursos financeiros neste 3º ciclo do pla-
nejamento para a capacitação de profissio-
nais, incluindo a concessão de bolsas. Vale
salientar que o cenário econômico nos anos
de 2015 e 2016 refletiu de forma significativa
nos resultados, após as fortes reduções de
recursos destinadas a esta finalidade.