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5. Processos Internos - Pessoas
O processo de valorização dos servi-
dores teve um importante alinhamento com
a gestão estratégica da instituição. Porém,
foi necessário viabilizar debates políticos
para que houvesse uma redução do risco ins-
titucional (perda de cargos comissionados)
e com isso atender a finalidade empregada,
além da melhoria organizacional. Sendo as-
sim, em janeiro de 2014 foi aprovada a Lei
Complementar Nº 275, que dispõe sobre o
Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores da
PGE, vindo a incrementar o desenvolvimento
profissional na instituição.
Figura 16.
VIº Concurso para ingresso na carreira de Procurador do Estado - 2013/2014.
• PLANO DE CARREIRA E
REMUNERAÇÃO DOS SERVIDORES
• PRÊMIO ANUAL DE
VALORIZAÇÃO DA ATIVIDADE
Buscando fortalecer o processo de
valorização e aperfeiçoamento institucional,
a PGE publicou em outubro de 2014 a Porta-
ria Nº 286 que regulamenta o Prêmio Anual
de Valorização da Atividade (PAV), inovação
no novo Plano de Cargos, Carreira e Remu-
neração (PCCR) que trouxe um elemento de
incentivo ao alcance de metas e melhoria de
eficiência para a Administração Pública.
• POLÍTICA DOS RECURSOS
HUMANOS
A política de valorização do corpo
técnico passou a ter um plano de gestão de
recursos humanos, com finalidade de sele-
cionar, treinar, desenvolver talentos, gerir, e
nortear os colaboradores na direção dos ob-
jetivos estratégicos e no cumprimento das
metas da instituição.
Os resultados positivos ficaram ex-
pressos pelo aumento da motivação e pro-
dutividade dos colaboradores, bem como na
melhora do clima organizacional.
Foram realizados dois concursos para preenchimento de vagas da carreira e Procu-
rador do Estado do Acre, nos anos de 2011 a 2012 e de 2013 a 2014, para consolidar as melho-
rias até então ocorridas.