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Planejamento Estratégico: Relatório de Avaliação Ex Post

MAPA ESTRATÉGICO

PLANEJAR, AGIR, MONITORAR E REVISAR.

Ser reconhecida como instituição essencial à realização do

interesse público e referência na advocacia pública brasileira.

Eficácia

Resolutividade

Proatividade

Eficiência

Ética

Celeridade

→ Q

ualidad

e

VALORES

EFICIÊNCIA OPERACIONAL

Prestar serviços com

qualidade e celeridade.

Facilitar o atendimento ao

público e à administração

pública.

RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL

ATIVIDADES FINALÍSTICAS

Ser excelente na consultoria

e defesa judicial do Estado.

Exercer com plenitude as

competências legais da

instituição.

Ser eficiente na recuperação de

créditos e na regularização do

patrimônio imobiliário do Estado.

Ampliar a participação

na elaboração e concretização

de políticas públicas.

Captar recursos

extra-orçamentários.

Racionalizar a aplicação

dos recursos financeiros.

PESSOAS

Desenvolver conhecimentos,

habilidades e atitudes nos

procuradores e servidores.

Ter um ambiente propício à

valorização e motivação das

pessoas, com foco em

resultados.

INFRA. & TECNOLOGIA

Assegurar infraestrutura capaz

de sustentar os processos

e a estratégia.

Manter inovadores sistemas de

tecnologia.

ORGANIZAÇÃO

Mitigar riscos institucionais

Aumentar a integração

por meio da comunicação e do

alinhamento entre os setores.

Aprimorar o modelo de gestão.

PARTES

INTERESSADAS

PROCESSOS

INTERNOS

PESSOAS, ORG. E

TECNOLOGIA

RECURSOS

FINANCEIROS

Estreitar relacionamento

com as esferas pública e privada.

Fortalecer a imagem

institucional da PGE/AC.