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Planejamento Estratégico: Relatório de Avaliação Ex Post
MAPA ESTRATÉGICO
PLANEJAR, AGIR, MONITORAR E REVISAR.
Ser reconhecida como instituição essencial à realização do
interesse público e referência na advocacia pública brasileira.
→
→
Eficácia
→
Resolutividade
→
Proatividade
→
Eficiência
→
Ética
→
Celeridade
→ Q
ualidad
e
VALORES
EFICIÊNCIA OPERACIONAL
Prestar serviços com
qualidade e celeridade.
Facilitar o atendimento ao
público e à administração
pública.
RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL
ATIVIDADES FINALÍSTICAS
Ser excelente na consultoria
e defesa judicial do Estado.
Exercer com plenitude as
competências legais da
instituição.
Ser eficiente na recuperação de
créditos e na regularização do
patrimônio imobiliário do Estado.
Ampliar a participação
na elaboração e concretização
de políticas públicas.
Captar recursos
extra-orçamentários.
Racionalizar a aplicação
dos recursos financeiros.
PESSOAS
Desenvolver conhecimentos,
habilidades e atitudes nos
procuradores e servidores.
Ter um ambiente propício à
valorização e motivação das
pessoas, com foco em
resultados.
INFRA. & TECNOLOGIA
Assegurar infraestrutura capaz
de sustentar os processos
e a estratégia.
Manter inovadores sistemas de
tecnologia.
ORGANIZAÇÃO
Mitigar riscos institucionais
Aumentar a integração
por meio da comunicação e do
alinhamento entre os setores.
Aprimorar o modelo de gestão.
→
→
PARTES
INTERESSADAS
PROCESSOS
INTERNOS
PESSOAS, ORG. E
TECNOLOGIA
RECURSOS
FINANCEIROS
Estreitar relacionamento
com as esferas pública e privada.
Fortalecer a imagem
institucional da PGE/AC.