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Planejamento Estratégico: Relatório de Avaliação Ex Post
ASSEGURAR INFRAESTRUTURA
CAPAZ DE SUSTENTAR OS PROCESSOS
15.
E A ESTRATÉGIA.
DIMENSÃO DE RESULTADOS: EFICIÊNCIA
• PRODUTIVIDADE
2012
Responsáveis pelo Objetivo Estratégico
Caroline Duck Galo Lopes
A Procuradoria-Geral do Estado
do Acre investiu de forma sólida em
infraestrutura física. Parte dos serviços
prestados pela Instituição, especificamente
da
especializada
Procuradoria
Fiscal,
ocorriam em um prédio alugado, em local
distante da sede. Como resultado, havia
problemas de fragmentação das equipes
e diminuição da qualidade dos serviços
internos de tecnologia, e impactando de
forma negativa os serviços ofertados a
população.
Nesse sentido, houve a ampliação
das instalações físicas da sede da PGE, bem
como a construção de um novo auditório e a
ampliação do estacionamento. As mudanças
na estrutura, além de comportar os servido-
res em sede única, permitiram mais integra-
ção das equipes além de tornar mais célere os
processos. Vale salientar, a otimização com
a manutenção de infraestrutura tecnológica
unificada, fator que aumentou a segurança
no processo de virtualização.
2013 e 2014
Fábio Santos Moreira
2015 e 2016
Meyrelene Ramos de Macêdo
→
2012
2013
2014
2015
2016
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
NÃO MENSURADO
Grafico20.
Melhoria com Infraestrutura Capaz de Sustentar os Processos e a Estratégia.
70%
80%
90%
95%